这或许是团队内社交互动的一部分。
在运营推动业务的过程中，真正的创新是对自动化、对效率的极度痴迷。
你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。
早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。
不仅对投资人，还有对自己的员工。
如果你去过现场，那么你将会有一个更加直观的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主们，那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者，几乎都是十几二十岁的年轻人。
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